茶业运营新模式：做好“产品+用户体验”

茶业运营新模式：做好“产品+用户体验”

　　王意诚茶叶红,老白茶叶过滤,碑林区茶叶目前茶行业正处于转型期间，必然会带着变革，创新是改变茶企业传统运营模式的新途径。创新不一定是要发明新的东西，创新可以基于原有东西的改造，或是某个产业链某个环节的改造，对用户体验的不断改善也是一种持续的创新。

　　云南映象以开创中国首家普洱茶庄园模式，成为传统茶企业创新先驱，映象产品是以做好产品体验与产品增值服务，走在茶行业创新的道路上。

　　茶，作为一个传统行业，往往是以产品为中心，而这种模式随着时代经济的发展，已经无法适用了。这个时候，就必须由产品为中心转向用户为中心，以差异化的用户体验创造出新的茶企业新的市场蓝图。

　　“互联网+”时代的到来，企业从产品经营转变为“产品+用户”为中心的运营模式，因此，对于茶企来说，要增加自己企业在同行业中的竞争力，提升企业产品的用户体验成为了企业创新的新思路，在产品多元化以及同质化严重的今天，茶企要发展就要立足自身而创新。但创新不仅仅只是新产品的研发或是营销、商业模式上的创新，更为重要的是落实到终端消费者上，改善消费者的用户体验。

　　云南映象开创的中国首家普洱庄园模式，就是以“茶品+用户体验”为一体的新思路，不仅贴切习主席主导的“互联网+”思想，更是在茶企业的运营模式上提高了创新之路，这是茶行业营销与商业模式上的一次创新与摸索。

　　茶行业产品混乱，质量参差不齐，企业如何迎新变革？将“产品+用户体验”的道路走下去？云南映象茶业有限公司，在把控茶品高品质的同时，加入庄主茶山游与茶山公益活动等，将“产品+用户体验”的创新思路，落地实施。

　　茶，是我们的国饮，同时也有着几千年的文化沉淀。中国是产茶大国，但是中国现有的茶行业的标准不统一，产品质量参差不齐，以次充好，作为消费者，无法分清茶的好坏。

　　中国有着几千年的茶文化。这对于茶行业发展来说，既是好事，也有坏的一面。好的在于任何行业的发展都离不开文化的传承，坏的在于茶行业发展的步履跟不上时代变换的节奏。茶行业的创新变革与市场消费者的需求无法对接上。

　　云南映象普洱茶庄园的创新模式，将优质的茶产品与用户的切身体验紧密的联系在了一起，再紧密的跟随时代发展的步伐，以互联网的传播理念，迅速传播新型的茶文化新思维。

　　创新不一定是一种伟大的发明，对于用户体验的改善也是一种创新。它可以把别人没做的或是做不好的进行优化改善。

　　就目前国内茶行业的现状来说，其中存在的一大痛点就是我国现行茶叶品质鉴定标准缺失，所以导致整个茶叶市场比较混乱，真假难辨，好坏难分。而云南映象的茶产品+用户体验模式是以提供”茶树栽培、茶园管理、茶叶采摘、包装生产、深度加工到主题旅游“等一系列的专属庄园订制服务。解决了目前茶行业的一系列产品与用户体验的缺陷。

　　茶接地气式发展势在必行。一方面，茶叶价格要符合市场价值规律，另外一方面，让茶不脱离生活发展的一种方法就是，让茶成为一种生活方式。

　　如果仅靠泡茶的仪式、音乐的搭配、隐蔽的屏风等展现茶文化，没能挖掘出深层次的文化意蕴，那么一方面会让茶文化难以得到继承和发展，另一方面会使消费者的各种消费体验糟糕化。

　　如今的茶行业正处于转型期间，创新是必然的。以用户体验思维对茶行业的各个环节进行创新，是一种出路。

　　云南映象从线上到线下的互联网整合营销传播茶文化模式，不仅从产品的供应链上深入挖掘茶产品与茶文化的含义，更是从用户体验，服务好庄主所需要的服务内容与产品，并不是简单卖茶或炒茶，这就是云南映象普洱茶走在整个茶行业创新道路前面的原因所在。